摘  要

為深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于“全面深化科技體制改革，提升創(chuàng)新體系效能,，著力激發(fā)創(chuàng)新活力”的重要指示,，按照“十四五”時期國家和安徽省深化科技體制改革的決策部署，規(guī)范和加強安徽省科技計劃項目管理，提高項目管理效率、實施績效和科技投入效能，本課題基于安徽省科技計劃現(xiàn)狀及國內(nèi)外科技計劃組織管理實踐分析,，探索提出優(yōu)化安徽省科研計劃項目的組織模式和管理機制的對策建議，形成高效的組織動員體系和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的科技資源配置模式，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對安徽高質(zhì)量發(fā)展的支撐引領作用,。

第一章《科研項目組織模式和管理機制的研究背景》梳理了科技計劃管理體系的基本構(gòu)成及我國科技管理工作的組織模式演化,，概述了科技計劃的全過程管理，并提出科技計劃管理面臨的新形勢新要求,。

第二章《國內(nèi)外科研項目組織模式和管理機制的優(yōu)化實踐》選取美國,、德國、以色列和日本發(fā)達國家及浙江省,、河南省,，介紹其科技計劃體系，同時總結(jié)國內(nèi)外優(yōu)化科技計劃項目組織模式和管理機制的主要做法,，并得出相應的經(jīng)驗啟示以供參考,。

第三章《安徽科研項目組織模式和管理機制的優(yōu)化探索》基于安徽省近五年（2017-2021）的科技計劃項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)，分別從項目總體情況,、重點領域,、財政資金投入、項目團隊等方面研究了省科技重大專項,、省自然科學基金,、省重點研究與開發(fā)計劃三個類目，并重點介紹了安徽省揭榜掛帥新型項目組織機制的實踐與發(fā)展,，提出我省科技創(chuàng)新存在的困難及問題,。

第四章《安徽優(yōu)化科研項目組織模式和管理機制的對策建議》基于目標導向、改革導向,、產(chǎn)業(yè)所需,、企業(yè)主體四大主要原則提出我省優(yōu)化科研項目組織模式和管理機制的具體措施。